Mittels MTM-Verfahren Ihre Zeitwirtschaft optimieren

Das MTM-Verfahren zur Auswertung des Zeitmanagements in Unternehmen genießt als Analysewerkzeug hohes Ansehen. Die Unternehmensberatung Szymkowiak betreut gerne auch Sie bei der Optimierung Ihrer Zeitplanung und -steuerung.

Zeit ist sprichwörtlich Geld - und zugleich die wichtigste Ressource in jedem Unternehmen. Sämtliche Prozesse folgen zeitlichen Vorgaben, in der Produktion wie in der Verwaltung. Mit dem zeitwirtschaftlichen MTM-Verfahren lassen sich quantitative Analysen und Bewertungen durchführen, die Ihnen aufzeigen, ob die implementierten Betriebsabläufe und Prozesse, Arbeitssysteme und Arbeitszeitmodelle wirklich effizient sind.

Die MTM-Methode als Basis für eine wirkungsvolle Zeitsteuerung

Die Bewertung zeitlicher Abläufe spielt in allen Unternehmensbereichen eine zentrale Rolle. Schließlich sind kürzere Bearbeitungszeiten annähernd gleichbedeutend mit einem Anstieg der Produktivität. Um dies zu erreichen, sollten Sie auf fundierte Analysen setzen. Im Einzelnen bilden die Ermittlung und Auswertung arbeitsbezogener Zeitdaten beispielsweise eine wertvolle Grundlage für:

  • Kostenrechnung
  • Preiskalkulation
  • Gestaltung von Arbeitsstrukturen (zum Beispiel Teamarbeit)
  • Personalplanung
  • Rationalisierungsmaßnahmen
  • Berechnung alternativer Fertigungskosten.

Bei der MTM-Methode handelt es sich um ein Verfahren, das in Unternehmen zeitbezogene Faktoren erfasst und bewertet, um daraus Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten. Auf Basis der hierbei gewonnenen Erkenntnisse werden Plan- beziehungsweise Vorgabezeiten (Sollzeiten) ermittelt, die zur Orientierung für ein wirtschaftliches Betriebsergebnis dienen. Ein großer Vorteil der MTM-Methode ist ihr empirischer Ansatz: Als Grundlage dienen Zeit-Durchschnittswerte für arbeitsbezogene Handlungen, die in vielzähligen Analysen ebendieser Arbeitsabläufe in der Praxis dokumentiert wurden.

Zeit ist messbar - Effektivität auch

Als auf Zeitmanagement spezialisiertes Beratungsunternehmen tragen wir gerne dazu bei, dass Sie Ihre Zeit und somit Ihre produktive Kapazität optimal ausnutzen.

Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und unser methodisches Know-how zur Erfassung und Optimierung Ihrer betriebsinternen Prozesse. Wir arbeiten im Rahmen des MTM-Verfahrens und darüber hinaus mit bewährten Instrumenten, deren Parameter wir individuell auf Ihr Unternehmen zuschneiden:

  • Ist-Soll-Vorgabezeiten
  • Zeitstudien nach der REFA-Methodenlehre
  • Durchführung von Leistungsbeurteilungen
  • Planzeitbildung und Durchlaufzeitermittlung
  • Erstellen von Arbeitsplänen und Stücklistenwesen
  • Aufbau und Einführung von Gruppenarbeiten und Mehrstellenarbeiten
  • Terminwirtschaft
  • Arbeitszeitgestaltung.

Sprechen Sie uns an, wenn Sie sich für unser breit gefächertes Leistungsportfolio in Bezug auf die Zeitwirtschaft interessieren. Unsere erfahrenen Experten nehmen sich gerne Zeit für Sie!

Ihre Vorteile bei uns:

  • ganzheitlicher Ansatz
  • individuelle Beratungsleistungen
  • langjährige Erfahrung

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